上海KS公司仓储规划及信息化规划

一、客户背景

　上海科尔本施密特活塞有限公司隶属于上海汽车工业（集团）总公司，专业生产各类汽车用铝制活塞。公司主要客户包括：上海大众，一汽大众，上海通用，天津丰田，长安福特，东风康明斯等。目前，国内汽车活塞占有量达到80%以上。此外，还出口产品到德国道依茨以及欧洲市场。公司的发展战略是进一步扩大市场分额以巩固在中国市场上的领导地位。

二、存在的问题

1、仓库管理水平低下

（1）产品库存信息不准确；
（2）产品发货效率低；
（3）仓库内各功能区域位置设置不合理；
（4）仓库内部空间没有充分利用，造成库容量不足；
（5）缺乏专业的仓储管理软件，无法对日常仓储业务做精细化的管控。

2、分零件的生产线配送不及时影响了生产的正常进行
（1）分零件的采购流程及送货计划不尽合理；
（2）分零件的配送计划无法及时响应生产计划的变更；
（3）分零件的分拣、工位配送管理不够精细；
（4）无法实时了解分零件的库存信息。

3、工装器具的存储管理中出错率较高

（1）对成套工装器具或模具中的单品存储管理不够精细；
（2）在存储过程中对工装器具状态（如：可使用、需维修、待审核、待复检、报废等）管理错误率较高；
（3）出入库交接环节职责不清晰。

三、服务内容

1）针对现有仓库重新规划功能区域、平面布局以及增设必要的物流设备；
2）为其重新设计分零件的采购流程；
3）为其重新规划仓库管理制度（SOP）以及各种管理流程；
4）配合流程的实施、制度的落实，对公司的信息系统进行了重新的设计规划，详细描述了实施的策略、方法与步骤。

功能布局规划 业务流程再造 信息系统规划

四、客户评价

上海现代物流资讯有限公司针对现有仓库帮我们重新规划功能区域以及增设必要的物流设备，重新设计了零件的采购流程，并且重新规划仓库管理制度（SOP）以及各种管理流程，最终配合本公司完成了流程的实施、制度的落实。另外，现代物流很好地对本公司的信息系统进行了重新的设计规划和实施。